Cut gratuity period to one year:

Cut gratuity period to one year:

panel  ‘Extend it to all kinds of employees’

04/08/2020

The Parliamentary Committee on Labour has, in its latest report, recommended that the eligibility period for gratuity payable to an employee on termination of his employment should be reduced to one year from the present provision of five years.

The Committee made this recommendation in its report on Social Security Code, which has been evolved subsuming nine Central Labour laws. This comes in the wake of extensive retrenchment in all sectors in COVID-19 pandemic-induced economic slowdown.

The committee, which is headed by Biju Janta Dal MP Bharatruhari Mahtab, submitted the report to Speaker Om Birla on Friday.

“Keeping in view the nature of India’s Labour Market where most employees are employed for a short duration period only, making them ineligible for gratuity as per extant norms, the Committee desires that the time limit of five years as provided for in the Code for payment of gratuity be reduced to continuous service of one year,” the report says.

It has also recommended that this facility be extended to all kinds of employees, including contract labourers, seasonal workers, piece rate workers, fixed term employees and daily/monthly wage workers.

The committee has stressed that there should be a robust redressal mechanism in case an employer does not pay up the dues.

Supreme Court Judgments Now Available In More Regional Languages [Read Judgments in Malayalam, Tamil & Punjabi]

Supreme Court Judgments Now Available In More Regional Languages [Read Judgments in Malayalam, Tamil & Punjabi]

LIVELAW NEWS NETWORK

3 Aug 2020 8:21 PM

The Supreme Court has started uploading the translated version of its judgments in more regional languages.

Some judgments delivered by the Court last year and earlier this year are now seen available in Malayalam, Tamil and Punjabi. Mostly the judgments connected to a state is being translated and uploaded in the language of that state.

Last year, the Supreme Court had started to make its judgments available in regional languages. A separate tab titled 'Vernacular Judgments' was added to the home page of the Supreme Court Portal. Initially, the translation was made to six vernacular languages: Assamese, Hindi, Kannada, Marathi, Odia and Telugu.

On finding that the translation is not being made to Malayalam, the Kerala Chief Minister Pinarayi Vijayan had then written to the then Chief Justice of India and Union Law Minister Ravi Shankar Prasad requesting that all Supreme Court judgments should be made available in Malayalam also. Anyhow, the Supreme Court is seen to have positively considered this request and is making available the Malayalam version of the judgments in cases related to Kerala.

The translation is being done using an indigenously developed software by the electronic software wing of the Supreme Court.

However all these regional language versions have a 'disclaimer' attached to it it at the end. It states that for all official and practical purposes, the judgments published in English shall be used. It further clarifies that the translated version in regional languages are only for the better understanding of the litigants.

Flipkart: `ஆர்டர் செய்த 90 நிமிடங்களில் டெலிவரி!’ - ஃப்ளிப்கார்ட்டின் புதிய திட்டம்

Flipkart: `ஆர்டர் செய்த 90 நிமிடங்களில் டெலிவரி!’ - ஃப்ளிப்கார்ட்டின் புதிய திட்டம்

ராம் சங்கர் ச

ஃப்ளிப்கார்ட்

``அமேசான் நிறுவனமும் விரைவாக பொருள்களை டெலிவரி செய்து வருகிறது. ஜியோமார்ட் நிறுவனம் உள்ளூர் வாடிக்கையாளர்களை வாட்ஸ் அப் வழியாகத் தொடர்புகொண்டு வருகிறது.”

கொரோனா ஊரடங்கு தொடரும் இந்த நாள்களில் பலரும் ஆன்லைன் வழியாக பெரும்பாலான பொருள்களை ஆர்டர் செய்து வாங்கி வந்தனர். காய்கறிகள், பழங்கள், பால் மற்றும் மளிகைப் பொருள்கள் உள்ளிட்ட அன்றாடத் தேவைக்குப் பயன்படுத்தும் பொருள்களையும்கூட மக்கள் முடிந்தவரை ஆன்லைனிலேயே ஆர்டர் செய்து வந்தனர். இதனால், அமேசான், ஃப்ளிப்கார்ட் மற்றும் தொழிலதிபர் முகேஷ் அம்பானிக்கு சொந்தமான ஜியோமார்ட் நிறுவனங்கள் இடையே கடுமையான போட்டியும் நிலவி வருகிறது.

ஆன்லைன் வணிகத்தில் போட்டிகள் அதிகரித்து வரும் சூழலில் நிறுவனங்கள் மக்களைக் கவரும் வகையில் பல்வேறு அறிவிப்புகளை வெளியிட்டு வருகின்றன. அவ்வகையில், ஃப்ளிப்கார்ட் நிறுவனமானது ஒன்றரை மணி நேரத்தில் அதாவது 90 நிமிடங்களில் மளிகைப் பொருள்களை டெலிவரி செய்வதாக அறிவித்துள்ளது. இதுதொடர்பான அறிவிப்பை ஃப்ளிப்கார்ட் நிறுவனத்தின் துணைத் தலைவர் சந்தீப் கர்வா வெளியிட்டுள்ளார். அவர் பேசும்போது, ``மளிகைப் பொருள்கள், காய்கறிகள், இறைச்சி மற்றும் மொபைல்கள் ஆகியவற்றை உள்ளூர் அளவில் மிக விரைவாக ஃப்ளிப்கார்ட் டெலிவரி செய்யும்” என்று தெரிவித்தார். மொபைல் டெலிவரி ஆரம்பத்தில் பெங்களூரில் உள்ள சில குறிப்பிட்ட இடங்களில் மட்டுமே கிடைக்கும் என்றும் இந்த ஆண்டின் இறுதியில் ஆறு முக்கிய நகரங்களிலும் இந்த சேவைகள் விரிவுபடுத்தப்படும் என்றும் அவர் குறிப்பிட்டார்.

அமேசான் நிறுவனமும் விரைவாக பொருள்களை டெலிவரி செய்து வருகிறது. ஜியோமார்ட் நிறுவனம் உள்ளூர் வாடிக்கையாளர்களை வாட்ஸ்அப் வழியாகத் தொடர்புகொண்டு வருவதாகத் தகவல்கள் தெரிவிக்கின்றன. இதனால், மூன்று நிறுவனங்கள் இடையேயும் கடுமையான போட்டி நிலவும் எனக் கூறப்படுகிறது. ஊரடங்கின் காரணமாக ஆன்லைன் வணிகம் மிகவும் அதிகமாக வளர்ந்துள்ளது. இதனால், கடைகளின் வழியாக நடைபெறும் வணிகம் அதாவது, ஆன்லைன் தவிர்த்து வெளியில் நடைபெறும் வணிகங்கள் பாதிப்படைந்துள்ளன. கொரோனா ஊரடங்கு மற்றும் ஆன்லைன் வணிக வளர்ச்சி ஆகியவை பிற வணிகர்களையும் ஆன்லைன் பக்கம் இழுத்துள்ளது எனலாம்.

வெளிநாடுகளிலிருந்து வருவோருக்கான புதிய வழிகாட்டு நெறிமுறைகள்: மத்திய சுகாதாரத்துறை வெளியீடு

வெளிநாடுகளிலிருந்து வருவோருக்கான புதிய வழிகாட்டு நெறிமுறைகள்: மத்திய சுகாதாரத்துறை வெளியீடு   3.8.2020

புது தில்லி: வெளிநாடுகளிலிருந்து வருவோருக்கான புதிய வழிகாட்டு நெறிமுறைகளை மத்திய சுகாதாரத்துறை வெளியிட்டுள்ளது.

கரோனா தொற்றினைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகள் தீவிரமாக எடுக்கப்பட்டு வரும் நிலையில், வெளிநாடுகளிலிருந்து வருவோருக்கான புதிய வழிகாட்டு நெறிமுறைகளை மத்திய சுகாதாரத்துறை வெளியிட்டுள்ளது

அதன்படி வெளிநாடுகளில் இருந்து வருவோர் கட்டாயம் 14 நாட்கள் தனிமைப்படுத்தப்படுவர்

குடும்ப உறுப்பினர் மரணம், உடல்நலக்குறைவு அல்லது பயணி கர்ப்பிணி என்றால் 14 நாட்கள் வீட்டில் தனிமைப்படுத்தப்படுவர்

ஆனால் பயண நேரத்திற்கு 96 மணி நேரத்திற்கு முன்னதாக பிசிஆர் பரிசோதனை செய்து கொண்டிருக்க வேண்டும்.

பிசிஆர் பரிசோதனை மூலம் கரோனா இல்லையென சம்பந்தப்பட்டவர் சான்றளித்து வீட்டிலேயே 14 நாட்கள் தனிமைப்படுத்திக் கொள்ளலாம்.

இந்தப் புதிய விதிகள் அனைத்தும் வரும் 8ஆம் தேதி அமலுக்கு வருகிறது .

Dailyhunt

MHRD to focus on ‘Stay in India’ along with ‘Study in India’

MHRD to focus on ‘Stay in India’ along with ‘Study in India’

c-Sheetal.Banchariya@timesgroup.com

03.08.2020

The COVID-19 outbreak has altered the plans of many students who were aspiring to study abroad this year. Along with ‘Study in India’ scheme, MHRD has now decided to focus on ‘Stay in India’. The move is aimed at helping students who have decided to stay back to pursue higher education in India and Indian students who have returned because of the pandemic. The HRD minister, Ramesh Pokhriyal ‘Nishank’ has constituted a committee, headed by DP Singh, chairman of University Grants Commission (UGC), which will prepare guidelines and measures to strengthen both ‘Study in India’ and ‘Stay in India’.

“Students who have returned to India in the middle of their courses are worried about their plans and many students have cancelled their plans for studying abroad because of COVID-19. Initiatives are being designed to retain students in India by providing appropriate opportunities in premier institutions. Bright students, who have returned to India, maybe accommodated in the IITs and other institutes to help them complete their education,” says Anil Sahasrabudhe, chairman, AICTE, who is also a part of the committee. The committee will also prepare mechanisms for increasing intake of foreign students in well-performing universities.

Separate sub-committees consisting of directors of IITs, NITs, IIITs, Council of Architecture (CoA) and VCs of central universities will also be created. “To strengthen the ‘Study in India’ initiative, we need to have an Indian network of international educators. Many universities do not even have dedicated offices for the international students. Institutional reforms are required to make sure that the number of foreign students choosing India for higher education increases,” says Pankaj Mittal, secretary general of the Association of Indian Universities (AIU). The institutes may have to start multidisciplinary innovative programmes, twinning and joint degrees, and cross-country centres to help foreign students.

Bhushan Patwardhan, vice chairman, UGC, says, “Internationalisation has become imperative but there has been no substantial change in the last decade. The new NEP emphasises internationalisation of education and retention of students in the country. Not just premier institutes but universities across the country need to transform themselves to welcome more foreign students.”

Discontinuing MPhil may improve research quality

Discontinuing MPhil may improve research quality

c-Sheetal.Banchariya@timesgroup.com

03.08.2020

As per the recently approved National Education Policy (NEP) 2020, students will no longer be able to enrol in Master of Philosophy (MPhil) programmes. The minimum eligibility for a PhD will now either be a four-year undergraduate (UG) programme with research, or a master’s degree after a three-year UG degree. Academicians call it a welcome move as MPhil was not “effective” in training students for research.

Besides, the numbers of students opting for MPhil programmes were anyway declining. Around 43,267 students enrolled in MPhil programmes in 2016-17, which dipped to 34,109 in 2017-18 and 30,692 in 2018-19. RK Kohli, vice chancellor of Central University of Punjab (CUP), says that MPhil was a waste of time for students and faculty. “There are no fellowships available for MPhil students and it is extremely difficult to conduct substantial research in around two years of course duration. Discontinuing MPhil may help in improving the quality of research as only serious researchers will commit 4-5 years to a PhD degree.” Many universities that did not see merit in MPhil had already discontinued the programme even before the new policy was announced. The CUP had de-listed MPhil in 2015 while the Jawaharlal Nehru University (JNU) had delinked MPhil course two years ago.

“MPhil is just a preparatory course, which does not provide much skilling in research. Research is a continuous process and cannot be completed within two years. Besides, the young researchers are more interested in joining integrated MPhil-PhD degrees, which is why stand-alone MPhil courses have lost their relevance with time,” says Venugopal KR, vice chancellor, Bangalore University.

Will NEP 2020 transform the future generations

Will NEP 2020 transform the future generations

Aimed to significantly overhaul several aspects of Indian education system, the new education policy might dissect out cramming, reports Priyanka Srivastava

03.08.2020

The National Education Policy (NEP) 2020 introduced recently is set to change the face of education ecosystem. In the coming time, we may also hope to see bright young adults with innovative approach towards work and life, instead of pawns obsessing over marks.

Thirty-four years ago, in 1986 when the Rajiv Gandhi-led government changed the education policy, the focus was on ‘operation blackboard’ to strengthen the primary school system. Keeping in view the changing demands, the NEP 2020 now aims to offer skill-oriented education. Change is possible if all the measures introduced are implemented in a structured way. Kiran Hazarika, member of University Grants Commission (UGC), Principal, Tengakhat College, Assam, who was associated with the formulation of NEP is hopeful of the positive outcome in another decade. “This will lead to liberal education in the coming times. We will save the youth from unnecessarily running after degrees,” he tells Education Times.

“The transformation of education will modify the psyche of the coming generation as we will have an educated population armed with innovative thinking,” says Hazarika.

Knowledge Hub

Academics have hailed the policy as an important step to transform India into a knowledge hub. “Besides incorporating the ethos of Indian philosophy, it has also incorporated Sustainable Development Goals at the undergraduate level. Inclusive education from foundation to professional level will help in the long run,” says TG Sitharam, director, IIT Guwahati.

Entrepreneurial mindset

With most sectors moving to the digital platform, India needs to create an army of tech-enabled youngsters willing to take calculated risks. “Emphasis on critical thinking, creativity and stronger conceptual understanding will encourage students to become self-motivated learners,” says Byju Raveendran, Founder & CEO, BYJU'S.

Since Indian students were branded as products of rote-learning, systematic change towards innovation may prove beneficial. “Increased focus on the application rather memorisation is much needed. Having championed the inclusion of 21st century skills in the curriculum, things will change,” says Sriram Subramanian, CEO, Callido Learning, Mumbai.

Multi-disciplinary learning

As the NEP emphasises on offering the exit-re-entry option in HEIs, credit transfer across universities and making all streams equal has come as a breather for students who were getting suffocated of the water-tight compartmentalisation. “Rote learning is passé and with vocational training making headway into mainstream curriculum, a mechanical/electrical engineer can finally fix a motorcycle/fan. Universities will no longer just survive on students’ tuition fees but research funding from corporates,” says Rajesh Panda, founder & CEO, Corporate Gurukul, Singapore.