Thursday, January 29, 2015

Pharm.D students told to air grievances to Pharmacy Council

Return to frontpage

The Pharmacy Council of India Registrar and Secretary Archana Mudgal has urged Pharm.D students to approach the Council without inhibitions if they have complaints about the way their college is imparting the programme.

Though the colleges are inspected every year – since launch of the six-year pharmacy doctoral programme in 2008 – it would be of help if students share their experience. “We will look into the issue…,” she said, adding the student may prefer not to mention his/her name in the complaint.

Dr. Mudgal was replying to a query pertaining to quality of education in the institutions, after her speech on ‘Pharm.D education in India – inception and the need’ at a plenary session of the 66{+t}{+h}Indian Pharmaceutical Congress here on Saturday that scores of students attended.

After the session, many of the students went up to her and complained about the way the course is imparted and the approach of doctors towards them. The students, when asked, however, did not disclose the name of their institution.

Earlier, in her presentation Dr. Mudgal said there is “a market for all Pharm.D graduates” particularly in the backdrop of a shift from communicable to lifestyle diseases in the country and with the ageing population set to increase.

The UGC had included Pharm.D as post-graduate course in the schedule of degrees, she said. The Pharmacy Council has also written to the Central and State governments asking them to amend recruitment rules to recognise the course for the post of pharmacists. It also wanted Pharm.D students to be considered for fellowship, something on which she said a positive response could be expected in two months.

Doctors will gradually “accept us”, she said, pointing out that the situation will change if the students offer support instead of making the doctors feel that they are taking their space. The students, Dr. Mudgal underscored, need to develop soft skills to interact with patients.

Insurance companies are pushing hospitals to appoint pharmacists and also recruiting them for their requirements. To underscore the role of pharmacists, she referred to a WHO report of 2011 that said doctors in developing countries spend less than 60 seconds in prescribing medicines and briefing regimen to patients. The top three contributors to errors are surgery (wrong site/wrong patient accounting for 20 per cent; medication error (16 per cent) and medical error (nearly 15 per cent).

Pharm.D, according to the Council, can be pursued after 10+2 (science academic stream) or after D.Pharm course and comprises five years academic study and one year internship or residency. In the Pharm.D (Post Baccalaureate) course, B.Pharm graduates are admitted as lateral entry candidate to the fourth year of the programme.












“There is ‘a market for all Pharm.D graduates’, particularly in the backdrop of a shift from communicable to lifestyle diseases in the country”

Cost of RTI application doubles

Return to frontpage




Applicants forced to buy Rs. 20 postal orders as there is no stock of Rs. 10 denomination in the city

The cost of seeking information under the Right To Information (RTI) Act, 2005 has doubled during the past few weeks. This is due to the simple reason that there is no stock of the postal order with a face value of Rs. 10 in the city from where a large number of citizens and activists seek information from various government departments.

An application under the RTI Act necessitates a fee of Rs. 10, usually made through a postal order, which is available in post offices. However, officials at General Post Office (GPO), Bengaluru say they do not have stock of postal orders of face value of Rs. 10. Activists are being directed to buy a Rs. 20 postal order.

RTI activist B.M. Shivakumar said that the problem began about three months ago. “I have been using Rs. 20 postal orders for the past two months. An additional expenditure of Rs. 10 is not the issue. Why should we pay more when the RTI Act stipulates only Rs. 10?”

Another RTI activist Ganesh B. Koundinya, said that the whole point of the RTI Act was to bring in accountability, but the postal department is playing truant.

“In most post offices, we are directed to buy a postal order of higher denomination without a satisfactory explanation,” he said.

Chief Post Master, Bengaluru GPO, A.K. Hanjura told The Hindu that they have run out of Rs. 10 postal orders. “Postal orders can be printed only by India Security Press, Nashik. The Karnataka circle has placed an indent with the press. We are expecting fresh stock by February-end,” he said.

Former VCs Accused of Wasting UGC fund

The New Indian Express

CHENNAI: UGC vice chairman H Devaraj has accused three former vice chancellors of the University of Madras of merely sitting on UGC grants by parking the funds in banks.

Speaking at a conference organised in the university on Wednesday, Devaraj, a former faculty member, praised the incumbent VC, R Thandavan, for taking steps to appoint faculty for the Centre for Research in Nanosciences and Nanotechnology. Further, he said the vice chancellor had managed to appoint ten faculties so far.

Acknowledging that it was with “great difficulty” that he hired the faculty, Thandavan said,“In my period, I have appointed over 100 faculty members to all departments. It wouldn’t have been possible without help from the syndicate and the vice chairman. I still have one more year left and will appoint more faculty starting with the Departments of Mathematics and Bio-Physics. I have the full support of the Syndicate in this.”

Earlier, Devaraj accused State universities of lacking focus and cited it as the reason for the declining status of University with Potential for Excellence (UPE). “Only UNOM and Madurai Kamaraj University made an excellent presentation and had a clear vision with respect to their focus. Anna University and Bharathidasan University failed here,” he said.

“UGC is willing to give a lot of money. As a result, most universities are now equipped with sufficient infrastructure. Unfortunately, the infrastructure provided has not helped produce good human resources,” he said alluding to the decreasing quality in research.

“Making use of adoptive techniques, embracing crowd sourcing and aiming for academic osmosis ought to be the parameters of research,” he added.

The UGC has invited applicant universities to make a case for themselves in New Delhi on March 5. “UGC is providing Rs 75 crore. When you get that sort of money, expect it to come with a few riders,” he added.

Introduction of AADHAR enabled bio-metric attendance system

Introduction of AADHAR enabled bio-metric attendance system

G.I., Dep. of Per. & Trg., O.M.F.No.11013/9/2014-Estt.A-III, dated 28.1.2015

Sub: Introduction of AADHAR enabled bio-metric attendance system.

The undersigned is directed to refer to Secretary, DEITY’s DO letter no. SSD/DeitY/BAS/2014-74 dated 23.12.2014 (copy enclosed), observing that in many offices there is a large difference between the number of registered employees and the number of employees marking their attendance in the Biometric attendance system (BAS). The Secretaries of all Ministries / Departments have been requested to issue directions to all employees to mark their attendance in BAS Portal on regular basis.

 2. As per the Guidelines issued vide O.M. No.11013/9/2014-Estt.A-III dated 21.11.2014, it has been decided to use an AADHAR Enabled Bio-metric Attendance System (AEBAS) in all offices of the Central Government, including attached / sub ordinate offices, in India. All employees are, therefore, required to register themselves in the system and mark their attendance. Instructions already exist for dealing with cases of late attendance/ unauthorized absence, which may be followed.

 3. It is requested that necessary directions may be issued to all employees to mark their attendance in BAS portal on regular basis.

Travel by Premium Trains on LTC- Clarification orders issued by DoPT on 27.1.2015

Travel by Premium Trains on LTC- Clarification orders issued by DoPT on 27.1.2015

"travel by Premium Trains is not permissible on LTC. Hence, the fare charged by the Indian Railways for the journey(s) performed by Premium trains shall not be reimbursable for the purpose of LTC."

G.I., Dep.of Per. & Trg., O.M. No.31011/2/2015-Estt.(A-IV), dated 27.1.2015

Subject: Travel by Premium Trains on LTC- Clarification reg.

The undersigned is directed to say that several references are received by this Department from various Ministry / Departments seeking clarification regarding admissibility of travel by Premium Trains run by Indian Railways while availing of LTC.

2. The matter has been examined in consultation with Department of Expenditure, Ministry of Finance and it has been decided that travel by Premium Trains is not permissible on LTC. Hence, the fare charged by the Indian Railways for the journey(s) performed by Premium trains shall not be reimbursable for the purpose of LTC. Cases where LTC travel in such Premium Trains has already been undertaken by the Central Government Employees, the train fare may be reimbursed restricting it to the admissible normal fare for the entitled class of train travel or the actual fare paid, whichever is less.

Wednesday, January 28, 2015

படிக்கட்டாகும் இளைய தலைமுறை


க.சே. ரமணி பிரபா தேவி

ஆதரவற்றோர்களுக்கு உதவும் மனப்பான்மை நம்மில் பலருக்கு இருக்கும். ஆனால் அதற்கான நேரமும், சூழ்நிலையும் நமக்கு கிடைத்திருக்காது. எங்கே சென்று உதவுவது, யாருக்குச் செய்வது, நம்மை ஏமாற்றி விடுவார்களோ என்று பல விஷயங்களை யோசிப்போம்.

கடைசியாக சிக்னல்களிலும் தெரு ஓரங்களிலும் தட்டை நீட்டுபவர்களுக்கு ஒரு ரூபாயைப் போட்டுவிட்டு நம் கடமை முடிந்து விட்டதாக ஆத்ம திருப்தி அடைந்து விடுவோம். பணத்தால் வெல்ல முடியாத அன்பை, நாம் அனைவரும் இணைந்து மனதால் வெல்வோம் என்னும் குறிக்கோளோடு நடைபோட்டுக் கொண்டிருக்கிறது இளைஞர் சேவை அமைப்பான ‘படிக்கட்டுகள்’.

இணைந்த இளம் கைகள்

மதுரை சுற்றுவட்டாரத்தில் 2012-ல் கல்லூரிப் படிப்பை முடித்த சில இளைஞர்களும், படித்து கொண்டிருந் தவர்களும் ஒருங்கிணைந்து தோற்று வித்ததே ‘படிக்கட்டுகள்’ அமைப்பு. 25 பேர் மட்டுமே சேர்ந்து உருவாக்கிய இந்த அமைப்பில் இப்போது மதுரை, சென்னை, கோவை, ராஜபாளையம் ஆகிய ஊர்களைச் சேர்ந்த 150 பெண்கள் உள்ளிட்ட 350 உறுப்பினர்கள் உள்ளனர்.

பன்னாட்டு நிறுவனங்களில் பணிபுரியும் மென்பொருள் பொறியாளர்கள், கல்லூரிப் பேராசிரியர்கள், கல்லூரி மாணவர்கள் என ஒட்டு மொத்தமாய் வேகம் கலந்த இளமைப் பட்டாளம்தான் இந்தப் படிக்கட்டுகளின் செங்கற்கள்! விருப்பப்படும் எவரும், படிக்கட்டுகளைப் பலப்படுத்தலாம்!

செயல் திட்டம்

முதியோர் இல்லங்களில், மனநலக் காப்பகங்களில், சாலையோரங்களில் இருக்கும் ஆதரவற்றவர்களுக்குத் தேவையான அடிப்படை உதவியைப் பணமாகவோ பொருளாகவோ அளிப்பது இவர்கள் வழக்கம். ஏழைக் குழந்தை களுக்குக் கல்வி உபகரணங்கள் வழங்கு கிறார்கள், வசதி இல்லாத குழந்தைகளைத் தேர்ந்தெடுத்துப் படிக்கவைக்கிறார்கள். கிராமப்புற, நகர்ப்புற அரசு மாநகராட்சி மற்றும் தனியார் பள்ளிகளிலும் கல்லூரிகளிலும் விழிப்புணர்வு நிகழ்ச்சிகள், போட்டிகள், ஆலோசனைகள், கலந்தாய்வுக் கூட்டங்கள் ஆகியவற்றை நடத்துகிறார்கள்.

ரத்ததானம் வழங்குவது, ஹெச்.ஐ.வி பாதிக்கப்பட்ட குழந்தைகளுக்கு உதவுவது போன்ற சேவைகளில் அதிகக் கவனம் செலுத்துகின்றனர். மனநலம் பாதிக்கப்பட்ட குழந்தைகளுக்கு அடிப்படை விஷயங்களைக் கற்பித்தல், நடனப் பயிற்சிகள், சிறப்பு வகுப்புகள், பார்வையற்றோருக்குத் தேர்வு எழுத உதவது எனப் பொருளாதாரம் சாரா சேவைகளும் இவர்கள் பணியில் இடம் பெறுகின்றன.

உதவிய ஃபேஸ்புக்

சென்னை புழலில் உள்ள வள்ளலார் ஆதரவற்ற குழந்தைகள் இல்லத்தில் போதிய தண்ணீர் வசதி இல்லாததால் கஷ்டப்பட்டவர்களுக்கு போர்வெல் அமைக்க ரூ.50 ஆயிரம் தேவைப்பட்டிருக்கிறது.

https://www.facebook.com/Padikkattugal என்னும் முகநூல் பக்கத்தில் படிக்கட்டுகளின் சேவையையும் குழந்தைகளின் தேவையையும் பதிவிட, ஒரே வாரத்தில் ஐம்பதாயிரம் ரூபாய் கிடைத்துவிட்டது. அதை வைத்து, போர்வெல் அமைத்துக் கொடுத்திருக்கிறார்கள். படிக்கட்டுகளின் padikkattugal.orgவலைத்தளம் இவர்களாலேயே உருவாக்கப்பட்டிருக்கிறது.

மாதச் சம்பளம் பெறுகிற 300 உறுப்பினர்கள் ஒவ்வொருவரும் தங்களது ஊதியத்திலிருந்து மாதம் ஐந்நூறிலிருந்து ஆயிரம் ரூபாய் வரை படிக்கட்டுக்குத் தந்துவிடுகிறார்கள். அதைக் கொண்டு மாதம் ஓர் ஆதரவற்றோர் இல்லத்துக்கும் முதியோர் இல்லத்துக்கும் தேவையானதைச் செய்து கொடுக்கிறார்கள்.

எதிர்காலப் பாதை

தங்களைப் போன்ற கல்லூரி மாணவர் களைப் பெரிய அணியாகத் திரட்டி ஒன்றிணைந்து ஆதரவற்றோருக்குச் சேவை செய்யும் ஒரே குறிக்கோளுடன் இருக்கிறார்கள் படிக்கட்டுகளின் அத்தனை உறுப்பினர்களும்.

ஏழைக் குழந்தைகளுக்கும், ஆதரவற்ற முதியவர்களுக்கும் உதவ ஆயிரமாயிரம் தொண்டு நிறுவனங்கள் இருக்கின்றன. ஆனால் அவர்களுடன் உட்கார்ந்து நேரம் செலவிட, குழந்தைகளுக்குப் பாடம் போதிக்க, பொது அறிவு சொல்லித்தர, அவர்களின் தனித்திறனை வளர்க்க யாரும் முன்வருவதில்லை!

இது போன்ற துடிப்பான, சேவையில் ஆர்வமுள்ள இளைஞர் சமுதாயத்துடன் கைகோத்துப் பயணித்தாலே ஆதரவற்றோர்க்கான பாதைப் பூக்கள் அழகாய் மலரும்.

45 ஆண்டுகளாகச் செயல்படும் ‘பேனா ஆஸ்பத்திரி’ திண்டுக்கல்லில் 3 தலைமுறையாக நடத்தும் குடும்பத்தினர்

பேனா ஆஸ்பத்திரி நடத்தி வரும் முகம்மது கமருதீன்.

கடந்த 45 ஆண்டுகளாக அதாவது, 3 தலைமுறைகளாக இந்தக் கடை ஒரு குடும்பத்தினரால் நடத்தப்பட்டு வருவது குறிப்பிடத்தக்கது.

மனதில் தோன்றும் சிந்தனைகளைப் பதிவு செய்ய பயன்படும் அடிப்படை சாதனம் பேனா. ஒவ் வொரு பேனா சிந்தும் ஒவ்வொரு சொட்டு மையும், உலகின் தலை யெழுத்தையே மாற்றக் கூடியது.

செல்போன், மெயில், பேஸ்புக், வாட்ஸ் ஆப் வருகையால் கடிதப் போக்குவரத்து குறைந்ததாலும், பெரும்பாலான பணிகள் கணினி மயமாக்கப்பட்டுவிட்டதாலும் பேனா வின் பயன்பாடு மிகவும் சுருங்கி விட்டது. கையெழுத்திடவும், குறிப்பு கள் எடுப்பதற்கும் மட்டுமே தற்போது பேனா பயன்படுத்தப்படுகிறது. குறிப்பாக, ஜெல், பால்பாயிண்ட் பேனாக்களுக்கு மக்களிடம் கிடைத்த வரவேற்பால் ‘நிப்’ பேனாக்களின் பயன்பாடு சுருங்கிவிட்டது.

’பேனா ஆஸ்பத்திரி’

இந்தச் சூழலில், திண்டுக்கல்லில் கடந்த 45 ஆண்டுகளாக பேனா பழுது நீக்கும் கடையை நடத்தி வருகின்றனர் ஒரு குடும்பத்தினர். பேனா ஆஸ்பத்திரி என்ற பெயரில், மாநகராட்சி அலுவலகம் அருகே அந்தக் கடை செயல்பட்டு வருகிறது. முகம்மது கமருதீன்(57) குடும்பத்தினர் 3 தலைமுறைகளாக இந்தக் கடையை நடத்தி வருகின்றனர்.

பழுதடைந்த பேனாவை கொடுத் தால் நொடிப்பொழுதில் பழுது நீக்கி கொடுக்கிறார் முகம்மது கமருதீன். பேனா விற்பனை மற்றும் பேனா பழுது நீக்குதல் ஆகியவற்றை முழுநேரத் தொழிலாக நடத்திவரும் இவர், கடையில் நிப் பேனா மட்டுமன்றி பால்பாயிண்ட், ஜெல் பேனா என்று பேனாக்களை மட்டும் விற்பனைக்கு வைத்துள்ளார்.

இவரது கடையில், 10 ரூபாய் முதல் 600 ரூபாய் வரையிலான நிப் மை பேனா, 5 ரூபாய் முதல் 250 ரூபாய் வரையிலான பால்பாயிண்ட், ஜெல் பேனாக்கள் விதவிதமாக விற்பனைக்கு உள்ளன.

இதுகுறித்து முகம்மது கமருதீனி டம் கேட்டபோது அவர் கூறியதாவது:

எனது தந்தை ஷேக் மைதின், இதே கடைவீதியில் பிளாட்பாரத்தில் 1965-ம் ஆண்டு இந்தக் கடையைத் தொடங்கினார். தொடர்ந்து, எனது வாரிசுகளும் இந்தக் கடையை நடத்தத் தொடங்கிவிட்டனர். எனது தந்தை செய்த இந்தத் தொழிலை கைவிட மனமின்றி தொடர்ந்து நடத்தி வருகிறோம். அதிக லாபம் இல்லாவிட்டாலும், தொழிலில் திருப்தி உள்ளது. நிப் பேனா பயன்பாட்டை ஊக்குவிக்கும் வகையில், மாணவர்களுக்கு இலவசமாக மை வழங்கி வருகிறேன்.

பேனாக்களில் நிப் பேனாக் கள்தான் ஹீரோ. நிப் பேனாக்களை நீண்ட நாட்கள் பயன்படுத்த முடியும். நிப் பழுதாகும்போது மாற்றி விட்டால் மீண்டும் பயன்படுத்தலாம். நிப் பேனாவை பயன்படுத்தும்போது கையெழுத்து மாறாது. அழகாகவும் இருக்கும். பால்பாயிண்ட், ஜெல் பேனாக்களில் கையெழுத்து அவ்வாறு இருக்காது என்றார்.

நுகர்வுக் கலாச்சாரத்துக்கு மாறும் இந்தியா

முகம்மது கமருதீன் மேலும் கூறும் போது, ‘முன்பெல்லாம் நிப் பேனாக் களை தலைமுறை, தலைமுறையாக பாதுகாத்து பெருமைப்பட்டுக் கொள்வர். இன்று, பால்பாயிண்ட் பேனாக்களை மை தீர்ந்தவுடன் தூக்கி எறிந்துவிடுவதால், பேனாக்களின் மதிப்பு குறைந்துவிட்டது.

உலக அளவில் இந்தியாவில் பேனாக்களின் பயன்பாடு அதிகள வில் உள்ளது. ஆனால், அவற்றை நாம் வெளிநாடுகளில் இருந்துதான் அதிகளவு இறக்குமதி செய்கிறோம். இந்தியா உற்பத்தி கலாச்சாரத்தில் இருந்து நுகர்வுக் கலாச்சாரத்துக்கு மாறி வருவதற்கு, பேனா உற்பத்தியும் ஒரு எடுத்துக்காட்டு’ என்றார்.

NEWS TODAY 10.06.2026